一、智能电动车的品牌挑战

品牌=我们是谁。

有两类品牌：产品价值驱动的品牌（优先选择做强，更加自我），渠道价值驱动的品牌（优先选择做大，更加无我）。

运用马斯洛需求理论划分品牌：

0-60分：品牌价值（理性）：为用户提供更安全、更便捷、更精致的产品和服务

60-90分：品牌关系（情感）：相互尊重的社区，参与感、认同感、归属感

90-100分：品牌使命（精神）：掌控自己的命运，挑战成长的极限


 

二、智能电动车的组织挑战

组织回答我们从哪里来、我们到哪里去。

工业组织：工业产品+服务

智能组织：智能产品+生态

本质不同：数据化（给员工赋能）；所有权利下放；企业关注成长与复盘。





来源：中信证券新能源汽车：宋韶灵/董雨翀/吴威辰/李聪